المدونة

يعد مفهوم "الكم والكيف" من المفاهيم التي تغيب عن متخذي القرار في بعض الأحيان؛ حيث نجد إن البعض ينساق بشكل كبير خلف الممارسات الإدارية

يعد التفريق بين الأهداف والوسائل من المعاني المهمة في موضوع التميُّز، ذلك لأن التسلح بهذه المعرفة يُحدث نقلة نوعية في التفكير

يعد التميُّز هدفًا متحركًا, لكي تواكبه وتجاريه لابد أن تكون أنت كذلك متحركًا فردًا ومنظمة، ومن صور هذه الحركة الدائمة التعلم والتحسين المستمر

تركز المؤسسات على أربعة محاور أساسية في بداية رحلتها نحو التميُّز، يتمثل المحور الأول في فهم نطاق التميُّز المؤسسي

إن التقدم والتميُّز في الأداء على المدى البعيد يحدث نتيجة مجموعة من التفاعلات المنظمة داخل المؤسسة

لا بد من إدراك أن التميُّز هو "الحالة" من النجاح والتفوق التي ترغب المنظمة في الوصول إليها لتقديم منتجاتها وخدماتها